Stabsstellen

 

Das Controlling unterstützt die Geschäftsführung durch Bereitstellung von entscheidungsrelevanten Informationen (Planungs-, Koordinations-, Durchführungsinformationen). Somit ist es der Begleiter des Managements zur zielorientierten Planung und Steuerung, damit das Unternehmensziel erreicht werden kann.

Aufgaben:

  • Betriebswirtschaftliche Planung, Geschäftsfeldanalyse
  • Ausarbeitung von Prognosen (Frühwarnsystem)
  • Durchführung und Interpretation von Soll/Ist-Vergleichen
  • Durchführung und Interpretation von Abweichungsanalysen
  • Vorbereitung und Steuerung des Budgets (Erlöse, Leistungen, Kosten)
  • Pflegesätze für alle Einrichtungen des Hospitals
  • Vorbereitung und Durchführung des Reporting (Berichtswesen)

Ziel der Stabsstelle Öffentlichkeitsarbeit/Marketing ist es, mit modernen Mitteln der Kommunikation das Erscheinungsbild, den Auftrag, die vielfältigen Dienste und Hilfsangebote des Vinzenz von Paul Hospitals nach innen und außen darzustellen und so zu einem positiven Image des Hauses beizutragen.

Aufgaben:

  • Präsentation des Vinzenz von Paul Hospitals in der Öffentlichkeit insbesondere gegenüber den Medien / Ansprechpartner für die Pressearbeit / Regelmäßige Veröffentlichungen
  • Umsetzung von Konzeptionen und Strategien
  • Pressebegleitung von öffentlichkeitswirksamen Veranstaltungen (Jubiläen, Eröffnung neuer Einrichtungen, etc.)
  • Umsetzung von Corporate Design und Corporate Identity
  • Mitwirkung bei der Herstellung von Broschüren, Faltblättern, Werbeanzeigen u.a.
  • Organisation von Veranstaltungen, Präsentationen, Ausstellungen und Aktionen des Vinzenz von Paul Hospitals.

Unser Qualitätsmanagement richtet sich nach den gesetzlichen Vorgaben sowie den von unserem Träger vorgegebene Leitbild und die von den Mitarbeitern abgeleiteten Leitlinien. Auf diese Weise sollen die christlichen Werte und der christlich geprägte Weg das Qualitätsniveau der Leistungen mitbestimmen.

Vorgänge in unseren Einrichtungen werden auf dieser Basis definiert und auf unsere Patienten, Bewohner und Klienten ausgerichtet.

Der Aufbau unseres Qualitätsmanagements hat zum Ziel, eine effektive Steuerung der Qualität auf allen Ebenen und in allen Bereichen zu unterstützen.

Für Fragen oder Anregungen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

 

 

Die Unternehmensentwicklung unterstützt die Geschäftsführung sowie die verschiendenen Fachbereiche und Abteilungen des Vinzenz von Paul Hospitals bei der Umsetzung von neuen Projekten in sämtlichen betriebswirtschaftlichen Themen und Fragestellungen.
 
Aufgaben und Tätigkeitsfelder:

  • Erstellung von Projekt- und Prozessbeschreibungen für die von der Geschäftsführung beschlossenen Projekte
  • Begleitung, Koordination, Dokumentation und Überwachung der Projekte; Berichterstattung an die zuständigen Gremien
  • Betriebswirtschaftliche Koordination von Baumaßnahmen; Schnittstelle zwischen Architekten, ausführenden Firmen und den verschienden Abteilungen des Hauses
  • Betriebswirtschaftliches Risikomanagement: Interne Revision und Internes Kontrollsystem